太平洋戦争の日本軍で、米軍が次にどこへ上陸するかを繰り返し当てた男がいる。堀栄三。大本営陸軍部の情報参謀で、終戦時の階級は中佐。将軍でもなければ、艦隊を率いたわけでもない。名前を知らない人の方が多いと思う。
だが私はこの人を、太平洋戦争の日本側で最も「仕事ができた」軍人の一人だと思っている。理由は簡単で、この人の予測はだいたい当たり、この人の警告はだいたい無視され、無視された結果はだいたい最悪だったからだ。台湾沖航空戦の大戦果は嘘だと最初に電報を打ったのが堀で、その電報は大本営の作戦課で消えた。レイテ決戦の破綻も、リンガエン上陸も、南九州への本土上陸計画も、堀は読んでいた。読めなかったのは原爆だけで、それを彼は死ぬまで悔やんだ。
この記事では、堀栄三が何をどうやって読んだのか、なぜ組織はそれを使えなかったのか、そして戦後に自衛隊で情報の仕事をやり直し、最後は故郷の村長として柿の普及に力を入れた人生を追う。「情報」という言葉が軽く使われる時代だからこそ、この人の話は重い。
堀栄三とは何者か、3分でつかむ
1913年10月、奈良県吉野郡西吉野村、今の五條市の生まれ。生家は伊藤家で、陸軍航空本部長などを務めた陸軍中将・堀丈夫の養子になった。東京陸軍幼年学校から陸軍士官学校に進み、1934年に46期で卒業。部隊勤務を経て1940年に陸軍大学校に入り、開戦翌年の1942年に出た。
1943年10月、大本営陸軍部第二部、つまり情報部に配属される。最初はドイツ語ができたのでドイツ班、そのあと米国班に移った。ここからが堀の戦争だ。米軍の戦い方を丸ごと分析した『敵軍戦法早わかり』をまとめ、1944年10月の台湾沖航空戦では出張先の鹿屋から「海軍の戦果は信用できない」と電報を打った。直後にフィリピンの第14方面軍へ転属となり、山下奉文の情報参謀として米軍のルソン上陸を読んだ。1945年に東京へ戻り、本土決戦に向けた米軍の上陸判断を担当したまま終戦を迎えている。
戦後は故郷で農業をやり、1954年に陸上自衛隊へ入る。初代の駐西ドイツ防衛駐在官、統合幕僚会議の情報担当室長を歴任し、1967年に陸将補で退官。大学でドイツ語を教え、1989年に回想録『大本営参謀の情報戦記』を出し、1991年から西吉野村の村長を務めて、1995年6月に在職のまま81歳で亡くなった。
参謀としての階級は少佐から中佐。それでも米軍の動きを読み続けたことから「マッカーサー参謀」というあだ名がついた。マッカーサーの参謀のように、マッカーサーの考えを知っている男、という意味だ。
情報参謀になるまで：ドイツ班から米国班へ
堀が情報部に来た経緯は、本人にとっては不本意なものだった。陸大を出た参謀の花形は作戦課で、情報部は傍流だ。堀が第二部に回されたのは、幼年学校からドイツ語をやっていて語学ができたからで、最初の配属もドイツ班だった。1943年の秋、ドイツはすでにスターリングラードで負け、クルスクでも負けていた。ドイツ班の仕事は「同盟国はどこまで持つか」を測ることになっていて、明るい仕事ではない。
そこから米国班に移ったことが、堀の人生を決めた。米国班は大本営の中でも小さな部署で、米軍という巨大な相手を数人で見ていた。使える材料は限られている。傍受した通信、戦場から上がる報告、捕虜の尋問記録、そして中立国経由で入ってくる米国の新聞や雑誌だ。
私が面白いと思うのは、堀が公開情報をかなり重く使っていたことだ。米国の雑誌には新型艦の就役や部隊の動きが写真付きで載る。議会の記録には造船の予算が出る。そういうものを積み上げると、米軍が来年どれだけの空母と師団を持つかがだいたい分かる。今ならオープンソース・インテリジェンスと呼ばれる手法を、堀は1944年の霞が関でやっていた。暗号解読のような派手さはないが、こちらの方が日本軍にとっては現実的で、そして結果として当たった。
もう一つ、堀は現場に行く参謀だった。台湾沖の電報も、フィリピンでの判断も、机の上の資料だけではなく、自分で搭乗員に会い、自分で海岸を見て組み立てている。情報参謀が現場に出るのは当時の陸軍では珍しく、堀の予測の精度はこの「自分の目で確かめる」習慣に支えられていた。
『敵軍戦法早わかり』：米軍を「型」で読む
堀の仕事の土台になったのが、1944年に彼がまとめた『敵軍戦法早わかり』という冊子である。米軍がどうやって島を攻めるか、そのパターンを整理したマニュアルだ。
内容は今読んでも切れ味がある。米軍は闇雲に攻めない。まず艦載機と艦砲射撃で島を叩き、日本側の航空戦力と砲を潰してから上陸する。上陸してくる場所は、次の飛行場が作れる島で、しかも自軍の戦闘機の航続距離の内側にある島だ。だから米軍が次にどこへ来るかは、米軍の戦闘機の足の長さと、地図の上でどこに飛行場を作れるかを見れば、かなりの精度で分かる。
これは要するに「相手の合理性を信じる」という考え方である。日本軍の作戦課は「敵はこう来てほしい」で計画を立てるところがあったが、堀は「敵は自分の得になるようにしか来ない」という前提で組み立てた。ペリリューも硫黄島も沖縄も、この型の通りに来ている。米軍にとって硫黄島はB-29の不時着場であり、沖縄は本土上陸の飛行場だった。
堀がこのマニュアルを作れた背景には、彼が「情報とは何か」を理解していたことがある。彼の上司だった杉田一次は数少ない理解者で、二人とも「情報は集めるものではなく、集めたものを比べて矛盾を見つける作業だ」という感覚を持っていた。捕虜の証言、傍受した通信、米軍の新聞、戦場の報告。そのどれか一つを信じるのではなく、全部を並べて合わないところを探す。それが堀のやり方だった。
型は当たり続けた：マリアナからフィリピン、硫黄島、沖縄まで
『敵軍戦法早わかり』の型がどれだけ効いたか、1944年からの米軍の動きに当てはめてみる。
1944年6月、米軍はサイパンに上陸した。サイパンはB-29で日本本土を叩ける距離にあり、飛行場が作れる大きさで、隣のテニアンとグアムとセットで取れば巨大な航空基地群になる。マリアナ沖海戦で日本の機動部隊が消えた後、米軍はまさにその順番でテニアンとグアムを取り、B-29の基地を作った。
次は南だ。フィリピンに向かうには、その手前で艦隊の泊地と航空基地が要る。地図の上でそれに当たるのがパラオで、その中で飛行場があるのがペリリューだった。堀の型では、ここに来る。実際に米軍は9月にペリリューへ上陸した。ただしこの時、米軍はもう一つの候補だったヤップを飛ばしている。堀の型は「どこに来るか」は読めるが、「どこを飛ばすか」までは読み切れない。米軍の島飛び作戦が日本側にとって厄介だったのは、まさにこの点だ。
フィリピンの後は、B-29の不時着場と護衛戦闘機の基地が要る。本土とマリアナの中間にあって飛行場が作れる島は硫黄島しかない。そして本土上陸の足場として、大部隊が展開でき、大きな飛行場が複数作れる島は沖縄しかない。硫黄島は1945年2月、沖縄は4月。全部、型の通りに来た。
堀が凄いのは、これを1944年の前半に、米軍が次に来る場所を全部言い当てる形で冊子にしていたことだ。日本側の守備隊が型を知っていれば、少なくともどの島に穴を掘るべきかは分かった。実際、硫黄島の栗林忠道も沖縄の第32軍も、米軍の上陸パターンを前提に持久戦の陣地を作っている。型が現場に届いた場所では、日本軍は米軍に最大の出血を強いた。届かなかった場所では、水際で潰された。
台湾沖航空戦：大戦果の現場から打った電報
堀の名前を今に残しているのが、1944年10月の台湾沖航空戦をめぐる一件だ。
10月12日から16日にかけて、台湾と沖縄に来襲した米機動部隊に対して、海軍の基地航空隊が総攻撃をかけた。海軍が発表した戦果は空母11隻撃沈、戦艦2隻撃沈を含む途方もない数字で、大本営発表は「大戦果」として国民に伝えられ、宮中から祝いの言葉まで出た。実際の米軍の損害は巡洋艦2隻大破で、沈んだ艦は一隻もない。この戦果誤報の経緯は大本営発表の記事で書いたので、ここでは堀が何をしたかに絞る。
堀はこの時期、フィリピン赴任の途中で鹿児島の鹿屋基地にいた。目の前で帰ってくる攻撃隊の様子を見て、搭乗員から話を聞いた。夜間の攻撃で、若い搭乗員が「火柱が上がった」「命中した」と言う。だが何に当たったのかを確認できた者はほとんどいない。同じ艦を複数の隊が「撃沈」したと報告している。
堀は大本営に電報を打った。「今回の海軍の戦果には極めて疑問がある。鹿屋で観察した限り、どれだけ多く見積もっても撃沈した米艦は数隻を出ない。それが空母かどうかも不明」という趣旨の内容だった。海軍の発表を、陸軍の一参謀が現場から真っ向から否定した電報である。
この電報がどうなったか。大本営陸軍部の作戦課で止まった。情報部には届かず、作戦の判断にも反映されず、堀本人は戦後になるまで自分の電報がどこで消えたのかを知らなかった。1986年、ある雑誌の座談会で「堀の電報は作戦課が握り潰した」という発言が出て、当時作戦課にいた瀬島龍三の名前がそこに絡んだ。真相は今も完全には確定していない。だが電報が作戦課で止まった事実は、作戦課が「大戦果」を前提にレイテ決戦を決めた事実と重なる。
私がこの話で一番怖いと思うのは、握り潰した側が「嘘をついた」わけではないことだ。作戦課は大戦果を信じたかった。信じたい情報が来て、信じたくない情報が来たら、信じたい方を上に上げる。これは悪意ではなく、組織が普通にやることだ。堀の電報は、その「普通」に負けた。
レイテ決戦：嘘の戦果が招いた作戦
台湾沖の大戦果を信じた大本営は、フィリピン防衛の方針をひっくり返した。それまでルソン島で決戦をする予定だったのが、米機動部隊が壊滅したのなら、米軍が上陸してきたレイテ島で叩けると判断し、レイテ決戦を命じた。
現地の第14方面軍司令官は山下奉文で、着任したばかりだった。山下は「レイテには行くな」と考えていた。制空権も制海権もない海に、ルソンの兵力を輸送船で送れば途中で沈められるだけだ。しかし大本営と南方軍はレイテ決戦を押し通した。結果、レイテに送られた第1師団をはじめとする部隊は制空権のない海で大損害を出し、島に着いた部隊も補給なしで戦い、8万人以上が死んだ。同時期のレイテ沖海戦で連合艦隊も事実上壊滅した。
堀はこの時期、第14方面軍の情報参謀として山下の下にいた。山下のレイテ反対を裏付ける情報を出していたのが堀の部署で、米機動部隊が健在であることも、レイテに米軍が集中していることも、彼らは読めていた。だが方面軍の情報参謀が大本営の決定を覆すことはできない。
この構図は日本軍の敗戦の全部に共通している。インパールであれミッドウェーであれ、情報は必ずどこかにあった。なかったのは、情報を作戦に優先させる仕組みだった。
リンガエン上陸を当てた男
レイテが破綻した後、次に米軍がルソン島のどこに上陸するかが第14方面軍の最大の問題になった。ここで堀は自分の型を使う。
米軍が来るのは飛行場が作れる場所で、大部隊が展開できる平野で、艦砲射撃が効く海岸だ。ルソンならリンガエン湾しかない。日露戦争の頃から日本軍がマニラ防衛で想定していた場所でもある。堀は山下に「リンガエン湾に上陸、当初5〜6個師団」と報告し、1945年1月9日、米軍はリンガエン湾に4個師団を第一波として上陸させた。場所と規模がほぼ当たった。
この判断のおかげで、山下はマニラでの決戦を捨て、北部山岳地帯に籠もる持久戦に切り替えることができた。マニラを守っていたら第14方面軍はルソン上陸から数週間で消えていた可能性が高い。実際にはルソンの日本軍は終戦まで戦い続け、山下は降伏するまで指揮を執った。この経緯はルソン島の戦いの記事に書いた。
戦後、米軍は堀を尋問している。なぜそこまで正確に読めたのか、暗号を解読していたのか、重要書類を盗み読んだのか。堀の答えは、米軍の行動を見て型を作り、その型に当てはめただけ、というものだった。米軍は自分たちの合理性の高さゆえに、次の一手を読まれていた。これは今の軍事でもまったく同じ話で、行動が合理的であればあるほど予測可能になる。
読めなかったもの：原爆
堀の話には、彼自身が最後まで語りたがらなかった部分がある。1945年の原爆だ。
1945年春、堀は東京の大本営に戻り、米国班で本土決戦に向けた米軍の上陸判断を担当した。米軍の兵力、南日本の気象、ソ連参戦の見通しを組み合わせ、上陸は南九州に秋、という判断を出した。米軍のオリンピック作戦は1945年11月に南九州上陸を予定していたから、これも当たっている。
同じ時期、堀の部署はもう一つの異常を把握していた。1945年5月、ホノルルを発ったB-29が、通常の部隊とは違う特殊なコールサインでワシントンと直接交信している。この機体群は7月に入ると日本近海に出没し始めた。通常の爆撃隊ではない。何かの特殊任務を持った部隊だ。堀はこれを追い続け、8月6日の朝、その特殊任務機が広島方面へ向かっていることも把握していた。
だが「特殊任務」の中身が原爆だとは分からなかった。特殊任務機の動きを捉えても、原爆投下という任務までは突き止められなかった。堀は特殊任務機の接近を把握しながら、広島に警報を出すことができなかった。彼はこれを戦後ずっと悔やみ、回想録でも自分の失敗として書いている。
私はここで堀を責める気にはならない。むしろ逆で、特殊なコールサインを5月の時点で捕まえ、7月に日本近海への接近を追跡し、8月6日の朝に方向まで把握していた情報参謀が日本にいたこと自体が驚きだ。問題は、その先を判断する材料が、日本という国の中にそもそも存在しなかったことである。
堀栄三の情報論、私なりの五か条
『大本営参謀の情報戦記』を読み返すと、堀の考え方はだいたい五つに集約できる。本人が箇条書きにしたわけではないので、あくまで私の整理として読んでほしい。
一つ目、敵の立場で考える。米軍が何をしたいかではなく、米軍が自分の得になるように動くとしたら何をするか。これが『敵軍戦法早わかり』の全部だ。
二つ目、一つの情報源を信じない。台湾沖の戦果は搭乗員の報告という一つの情報源から作られた。堀は現場で搭乗員の話を聞き、帰還機の数を見て、報告同士の矛盾を探した。情報は集めるものではなく、比べるものだという考え方である。
三つ目、悪い情報ほど早く上げる。堀が鹿屋から打った電報は、大本営にとって最悪の内容だった。彼はそれを翌日ではなく、その場で打った。悪い情報は時間が経つほど上げにくくなる。
四つ目、情報と作戦を分ける。作戦を立てる人間が情報を評価すると、作戦に都合のいい情報だけが残る。台湾沖の電報が作戦課で止まったのはこの構造の問題で、堀は戦後、情報を独立させる組織の側に回った。
五つ目、判断する側に受け取る覚悟があるか。どれだけ正確な情報を上げても、上が「聞きたくない」と思えば情報は死ぬ。これは情報参謀の側では解決できない。だから堀は回想録の題名に「情報なき国家の悲劇」と付けた。情報がなかったのではなく、情報を受け取る国家がなかった、という意味だ。
沖縄戦で第32軍の作戦参謀だった八原博通は、堀と同じように米軍の型を読み、持久戦を主張して、司令部内の精神主義に押し切られて総攻撃で兵力を失った。牛島満の記事で書いた沖縄の悲劇は、堀の五か条のうち四つ目と五つ目が崩れた結果でもある。堀と八原は同じ病気を別の場所で見ていた。
なぜ堀の情報は使われなかったのか
ここまで読むと「日本軍は堀を使わなかった」という話に見えるが、もう少し細かく見ておきたい。使わなかったのではなく、使う仕組みがなかった。
第一に、大本営では作戦課が情報部より上だった。作戦課はエリート中のエリートで、情報部は「作戦課の下請け」として扱われた。情報が作戦の前提を否定すれば、否定した側が悪くなる。台湾沖の電報が作戦課で止まったのは、この序列の帰結だ。
第二に、陸軍と海軍の間に情報の交換がなかった。堀は陸軍の参謀で、海軍の戦果を疑う電報を陸軍の系統で打った。海軍側は自分の戦果を自分で検証する仕組みを持っておらず、陸軍の情報参謀の疑問が海軍の判断を変えることもなかった。日本海軍はなぜ敗れたのかという記事で、海軍の戦果報告の構造的な過大さについて書いたが、それを外から正す回路は存在しなかった。
第三に、情報参謀は出世しなかった。情報部に長くいると作戦に戻れず、作戦課の経歴がなければ将官になれない。だから優秀な参謀は情報を嫌がり、情報部には人が集まらない。堀は陸大を出た人間としては珍しく情報畑に置かれ、それが彼を「マッカーサー参謀」にした。だが同時に、彼の階級は終戦まで中佐止まりだった。
この三つは全部、日本軍の話ではあるが、日本の組織一般の話でもある。堀が戦後に回想録を書いた動機の一つは、自衛隊という新しい組織で同じ病気を見たことだったと私は思っている。
戦後：自衛隊で情報をやり直した
終戦後、堀は西吉野村に帰り、養父の堀丈夫と一緒に農業をやった。元陸軍中将と元大本営参謀が吉野の山で畑を耕している。戦争の話は一切しなかった。
1954年、陸上自衛隊に入る。誘ったのは辰巳栄一。吉田茂首相の軍事ブレーンで自衛隊創設に関わった元陸軍中将で、「情報の分野で働け」という勧めだった。堀は陸上幕僚監部第二部の国外班長を経て、1959年10月に初代の駐西ドイツ大使館防衛駐在官になった。戦前にドイツ班にいた語学が、ここで生きた。1959年の西ドイツはベルリンの壁が建つ2年前で、東西の諜報戦が最も激しかった場所だ。そこに日本の自衛隊が初めて置いた駐在官が、大本営で米軍を読んでいた元情報参謀だった。彼が何を見て何を報告したかは公開されていないが、日本が冷戦期の情報収集をドイツから始めたことの意味は大きい。1963年10月には統合幕僚会議の第二室長、つまり情報担当のトップに就く。第二室は今の防衛省情報本部の前身にあたる。
1967年3月、陸将補で退官。この経歴を見て私が思うのは、戦前に「使われなかった情報参謀」が、戦後の日本で「情報組織を作る側」に回ったということだ。防衛駐在官も情報本部も、堀が戦争中に「なかった」と嘆いた仕組みそのものである。彼がどこまで意識してその仕事を引き受けたかは本人が語っていないので分からない。だが、順番として筋が通りすぎている。
退官後は1974年から大阪学院大学でドイツ語を教えた。この時期も戦争のことは語らなかった。
沈黙を破った理由と『大本営参謀の情報戦記』
堀が回想録を書いたのは1989年、76歳のときだ。太平洋戦争の回想録としてはかなり遅い。
きっかけは1986年、堀が出席していない雑誌の座談会で「台湾沖の戦果を戒めた堀の電報を作戦課が握り潰した」という発言が出たことだった。40年以上経って、自分の電報がどこで消えたのかを他人の口から知らされた形になる。そこから堀の情報の仕事に注目が集まり、戦史研究家の保阪正康が1984年から続けていた取材もあって、「日本の敗因を情報の側から書いてほしい」という勧めに応じた。
出来上がった『大本営参謀の情報戦記』は、戦争の思い出話ではない。情報とは何か、情報を軽視する組織はどう負けるか、その原理を自分の経験で説明した本で、今でも防災やリスク管理の分野で読まれている。堀が繰り返し書いているのは、情報は集めた量ではなく、判断する側が受け取る覚悟を持っているかどうかで価値が決まる、ということだ。
1991年4月、堀は郷里の西吉野村の村長になった。力を入れたのは名産の吉野柿の普及だった。米軍の上陸地点を読んでいた男が、柿の売り方を考えている。本人はたぶん、どちらも同じ仕事だと思っていた。相手が何を欲しがるかを読む仕事だ。1995年6月5日、村長在職のまま亡くなった。
堀栄三の評価：当てた人間が報われない構造
堀を過大評価するのも危ないので、限界も書いておく。
堀の予測が当たったのは、米軍の行動が極端に合理的で、しかも太平洋の島という選択肢の少ない盤面だったからだ。同じ手法が大陸の戦線や、相手が非合理な行動を取る場合に効くかは別の話になる。堀自身、情報は万能ではなく、判断を助ける道具にすぎないと書いている。
また、堀が「反対して止めた」ものは一つもない。台湾沖もレイテも原爆も、彼は読んだが止められなかった。この点で堀は、三国同盟に判を押さなかった井上成美ではなく、東條を「上等兵」と呼んだ石原莞爾でもない。組織の中で正しいことを言い、無視され、記録を残した人だ。
それでも私は、堀栄三の生涯は日本軍の人物の中でかなり上位に読む価値があると思っている。負けた側の英雄譚には「もし彼の言うことを聞いていれば」という物語が付き物だが、堀の場合はそれが本当に具体的だ。台湾沖の電報が作戦課を通っていれば、レイテ決戦は変わっていた。それだけで数万人の運命が変わる。情報が組織のどこで止まるかという問題は、80年経った今の官庁や企業でも毎日起きている。
現代の目で読み直すと
自衛隊ファンとして、そして防衛関連を追う投資家として読み直すと、堀の話は現代の「情報本部」「電子戦」「無人機による監視」につながる。堀がやっていたのは、傍受と観察と地図を組み合わせて相手の次の手を読む作業で、これは今なら衛星画像とAIとオープンソース情報でやることになる。道具が変わっただけで、本質は堀の時代と変わらない。
もう一つ、堀の戦争は「情報を軽視する組織は負ける」という証明でもある。防衛産業の企業も、官庁も、投資先の会社も、「聞きたくない報告が上に上がる仕組みがあるか」で健全さが決まる。堀の電報が止まった場所は、どの組織にもある。
堀栄三を深く知るための本
堀を読むなら、本人の『情報なき国家の悲劇 大本営参謀の情報戦記』（文春文庫）が最初で最後の一冊で、これは別格だ。ただしこの記事の執筆時点で当ブログの商品リストに未登録なので、書店やAmazonで直接探してもらいたい。ここでは堀の背景を理解するために合わせて読む本を挙げる。
『昭和16年夏の敗戦』は、開戦前の総力戦研究所が「日本は負ける」と正しく予測していた話で、記事の途中で紹介した。堀の戦争は、この予測が無視されたあとの世界で始まっている。
『防衛省の研究』は戦後の防衛官僚の歴史をたどる本で、堀が初代防衛駐在官として関わった時代の自衛隊がどんな組織だったかが見える。
そして『失敗の本質』。堀の情報が作戦に負けた理由を、組織論の言葉で説明してくれるのがこの本で、「情報が上がらない組織」の分析として読むと堀の回想録と対になる。
長い本ばかりなので、通勤中に耳で聴く手もある。
よくある質問
堀栄三はなぜ「マッカーサー参謀」と呼ばれたのか
大本営と第14方面軍の情報参謀として、米軍の次の上陸地点や時期を繰り返し当てたため、まるでマッカーサーの参謀のように米軍の考えを知っている、という意味でこのあだ名がついた。
台湾沖航空戦で堀栄三は何をしたのか
1944年10月、出張先の鹿屋基地で攻撃隊の帰還状況を観察し、海軍が発表した空母11隻撃沈などの戦果を「極めて疑問、撃沈は多くても数隻」とする電報を大本営に打った。電報は作戦課で止まり、作戦判断には反映されなかった。
堀栄三の電報を握り潰したのは瀬島龍三なのか
1986年の雑誌座談会で「作戦課が握り潰した」という発言があり、当時作戦課にいた瀬島龍三の名前が挙がったが、本人が認めたわけではなく、真相は確定していない。電報が作戦課で止まった事実自体は堀の回想録で述べられている。
堀栄三は原爆を予測できたのか
1945年5月から特殊なコールサインを使うB-29の部隊を捕捉し、8月6日朝に広島方面へ向かっていることも把握していたが、その任務が原爆投下だとは判断できず、警報を出せなかった。堀はこれを生涯の悔恨として回想録に書いている。
堀栄三の戦後はどうだったのか
1954年に陸上自衛隊へ入り、初代の駐西ドイツ防衛駐在官、統合幕僚会議第二室長を務め1967年に陸将補で退官。大学でドイツ語を教えた後、1989年に回想録を出版し、1991年から西吉野村長。1995年6月5日に在職のまま81歳で亡くなった。
出典・参考
- 堀栄三『情報なき国家の悲劇 大本営参謀の情報戦記』（文春文庫）
- 前田啓介『昭和の参謀』（講談社現代新書）
- 保阪正康『歴史と人物』1986年夏号所収の堀栄三証言
- 大東亜戦争全戦没者慰霊団体協議会「マッカーサー参謀と呼ばれた男」（堀栄三のリンガエン判断について）
- 猪瀬直樹『昭和16年夏の敗戦 新版』（中公文庫）
- 戸部良一ほか『失敗の本質』（中公文庫）
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